Rozwiązania
Wdrożenie
projekt oraz wykonanie aplikacji to dopiero początek - niezbędne jest przeprowadzenie wdrożenia nowego systemu
wdrażając systemu w odpowiedniej konfiguracji możemy posłużyć się kilkoma metodami:
Analiza Przedwdrożeniowa (AP)
AP jest dokumentem tworzonym przez Klienta lub przez naszą firmę w ścisłej współpracy z Zespołem Wdrożeniowym po stronie Klienta. Dokument szczegółowo opisuje sposób funkcjonowania systemu, dokładnie określa jakie dane powinny być wprowadzane do systemu oraz jaki kształt powinny mieć dane wyjściowe. W AP znajduje się również spis osób odpowiedzialnych w każdym obszarze wdrożenia. Dokument taki jest najbardziej szczegółową metodą wdrożeniową, zapewniającą idealne odwzorowanie potrzeb Klienta oraz sposób realizacji. Przygotowanie analizy jest procesem długotrwałym, a czas jej wykonania porównywalny jest z przygotowaniem systemu do wdrożenia.
Dokument „minimalnej, akceptowalnej funkcjonalności” (MAF)
MAF zawiera listę funkcji, które powinien wykonywać SWI. Lista ta może być bardziej lub mniej szczegółowa. Zaletą tworzenia MAF jest szybkość tworzenia oraz „precyzyjność” w określaniu zapotrzebowania funkcjonalnego. Lista funkcjonalności może być wybrana spośród dostępnych modułów SWI (link do modułów) lub stworzona indywidualnie przez Klienta. Zaletą MAF jest „szczegółowość”, która jednocześnie pozwala na stworzeni podstawy do wykonania i wdrożenia systemu oraz pozwala na zaoszczędzeniu drogocennego czasu naszego Klienta.
Wywiad (Brief)
Dla Klientów, którzy nie mają czasu na specyfikację swoich potrzeb, proponujemy odpowiedź na zbiór precyzyjnych pytań, na których odpowiedź pomoże nam skonstruować minimalną, akceptowalną funkcjonalność za Klienta. Zaletą takiego rozwiązania jest oszczędność czasu Klienta, natomiast wadą jest konieczność stworzenia pytań oraz końcowego dokumentu MAF.